Слепцы и слон
Нельзя одной парой рук коснуться всего и одной парой глаз
разглядеть все, что есть в мире. Одним умом нельзя познать
все, что можно познать. Каждый из нас может ухватить
лишь фрагмент реальности, но никто не способен осмыслить ее целиком.
Вероятно, вы решите, что он не в своем уме.
В этой притче все понятно, ведь мы знаем, что все эти люди слепы.
Никто из них не видел слона целиком.
Но речь не о том, что слепые не видят; суть в том, что все мы слепы.
Король созвал во дворец всех слепых, которые жили в городе. Потом он привел слона и попросил слепых описать его.

Король сказал: «Можете ли вы мне сказать, на что похож слон?» Человек, который трогал голову, сказал, что слон похож на большой чайник. Тот, кто трогал хвост, сказал, что слон похож на веревку.

Третий трогал ухо, поэтому у него слон был похож на веер. Четвертый трогал бок, поэтому сказал, что слон похож на стену. Другие слепцы говорили, что слон похож на колонну, трубу и т.д. Все они описывали разные части слона, основываясь на своем опыте.

Слепцы начали спорить, и каждый утверждал, что он прав, а другие нет. Дело дошло до драки. Что же мы видим? Каждый слепой владеет информацией
только об одной стороне реальности, и никто не знает
всей правды.

Их описания ограничены личным опытом каждого. Почему бы им было не поговорить друг с другом? Если бы они сравнили информацию, то получили бы более полное представление о слоне. Может, не идеальное, но гораздо
более точное.

Что же не так с этими слепыми?

Проблема в том, что они не видят разницы между реальностью и своими впечатлениями, полученными на собственном опыте. А они у каждого свои: кто-то трогал что-то, похожее на веер, у кого-то была веревка, у кого-то —
колонна, у кого-то — стена.

Представьте себе, что вы смотрели на стену, а теперь кто-то говорит вам, что это была колонна.

Можете оставить свой комментарий, очень интересно прочитать, что вы думаете на данную тему
Отправить свой комментарий
© Neurolang
MENU
  • О нас
  • Новости
  • Английский
  • Турецкий
  • Блог
FOLLOW US
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn